云计算有哪些基本原则
云计算有以下基本原则:
服务原则:云计算的核心就是将基础资源、平台和软件都转化为一种通过互联网交付的服务,服务成为云计算的核心价值。在云计算领域,服务不再作为产品的附属出现,而是成为交易的主体。所有云计算模型都围绕服务的交付内容(例如原始计算能力、应用程序,抑或通过 IT 实现的完整业务流程)展开,而不是更多地强调交付方式(例如访问渠道、操作方法等)。它们将服务直接交付给客户,客户无须担心基础架构、容量、安全或者与交付或性能相关的其他问题。
技术原则:技术是云计算产业的核心竞争力,无论从事技术服务还是应用服务,技术都是企业最重要的关注点。在云计算领域,根据所处的技术研发应用流程的上下游,相关厂商可以被划分为技术提供者、技术整合者和技术应用者3个角色。技术整合者主要包括根据实际应用场景和用户需求,对不同技术进行整合以形成整体解决方案的厂商(例如各种系统集成厂商)。
马太原则:云计算具有规模经济特征,这一点对IaaS而言尤为突出。只有资源和用户达到了一定的规模,服务提供商才有可能盈利并扩大规模,进入良性循环。因此,领域的先行者在这方面通常具有优势,在掘得“第一桶金”后,应该不断积累优势,保持领先。云服务提供商在进入市场的初期必须关注马太效应的影响,在自身实力尚不雄厚的时候应当尽量避免与现有厂商在服务类型、用户群体等方面的冲突,同时要仔细规划产品,针对自身服务与现有服务的差异做深做大,进而争取更多的机会。
差异化原则:差异化的市场促进了云计算服务提供者的进一步分化。由于市场的不断细分,具备先发优势的企业无法涵盖所有的市场需求,差异化成为新进入者应对先发者的法宝,可以聚焦于更加精确的市场需求,寻找市场突破口,这一点在SaaS领域尤为突出。在SaaS层面,为了满足多样化的用户需求,市场上涌现出了众多面向CRM、HR、协同办公、网络会议、网络传真、在线客服、CAD软件、杀毒软件、企业建站、进销存管理、分销供应链管理等领域的SaaS服务。
合作原则:云计算技术和产业既是传统IT技术和产业的衍生,同时又将彻底颠覆传统。擅长技术、运营和产品开发的互联网企业借助云计算强势进入IT产业,利用公有云的模式在互联网开发者、中小型企业特别是互联网企业市场占据了明显的优势。传统的IT厂商一方面积极转型IT服务化和互联网化,与互联网企业抢占公有云市场(但偏向于传统的中小型企业市场),同时借助私有云模式积极巩固其掌控的传统大中型政企IT市场优势,抵御互联网公有云的侵袭。
重塑原则:云计算技术上的变革将逐渐颠覆传统IT技术和产品,云计算是由技术引发的变革,对比由市场引导的变革,技术变革引起的产业震荡更集中、更具备颠覆性。新技术的出现将带来新的工具,而市场规模却没有同步增长,所以新的工具在依靠更低成本进入市场替代原有工具时,将大大挤压原有市场的价值空间,产业替代将对传统的服务提供者形成巨大冲击,使诸多企业面临生与死的考验,产业整体也在个体的生与死中被重新塑造。云计算既是技术上的变革,又是商业模式的变革,对传统的IT产业格局将产生革命性的影响,未来IT产业的版图将发生巨大的变化。